Zwei Wahrheiten und eine Lüge - mit einer Wendung! (VJI-M6-01-DE)
Zielsetzungen
- Verstehen, dass unsere Urteile nicht immer richtig sind
- Zu lernen, wie ungenaue Beurteilungen zu ineffektiver Kommunikation und Konflikten führen können
Zielgruppe
- Studenten
- Jugendliche und Heranwachsende
- Pädagogen, Ausbilder, Berater, Jugendarbeiter
- Jeder Bürger
Beschreibung
Für diese neue Variante einer klassischen Aktivität teilen Sie zunächst große Gruppen in kleine Diskussionsgruppen von vier oder fünf Teilnehmern auf. Sagen Sie den Teams, dass die Teammitglieder nacheinander den anderen in ihrem Team zwei Wahrheiten und eine Lüge über sich erzählen sollen. Während jede Person spricht, besteht die Rolle der anderen Teammitglieder darin, zuzuhören. Nachdem das Team alle "Fakten" gehört hat, beginnen Sie mit der ersten Person und lassen Sie die Teammitglieder raten, welche Information eine Lüge war und warum sie diesen Punkt als Unwahrheit gewählt hat. Nachdem alle die Möglichkeit hatten, zu raten, bitten Sie die Teams, die Diskussionsfragen zu beantworten.
Das "Warum" des Ratens ist die neue Wendung und macht diese klassische Aktivität perfekt für eine Diskussion darüber, wie wir Urteile bilden und wie wir unsere Interaktionen und Handlungen auf diese Urteile stützen, unabhängig davon, ob sie korrekt sind oder nicht. Diese Urteile werden zu den Filtern, durch die wir zuhören. Vorverurteilungen stehen einem effektiven Zuhören im Wege, das eine notwendige Fähigkeit zur Konfliktlösung ist.
Fragen zur Diskussion
- Worauf basierten Ihre Vermutungen?
- Beruht eine Ihrer Vermutungen auf bereits bestehenden Einschätzungen?
- Passiert das manchmal, wenn Sie mit anderen Menschen zusammen sind?
- Warum passiert das? Was können wir dagegen tun?
- Inwiefern wirkt sich dies auf unsere Kommunikation aus?
- Wie wirkt sich das auf unsere Fähigkeit aus, Konflikte zu lösen?"
Zitiert nach Scannell (2010)
Material
Das Handout im Anhang.
Methoden
- Reflexion der eigenen Urteile und Vorurteile
- Reflexion über die Auswirkungen unzutreffender Urteile
- Diskussion
Ratschläge für Moderatoren
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Quellen (APA)
Scannell, M. (2010). The Big Book of Conflict Resolution Games: Quick, Effective activities to improve communication, trust and collaboration. McGraw Hill Professional. https://s3.wp.wsu.edu/uploads/sites/2070/2016/08/The-big-book-of-Conflict-Resolution-Games.pdf
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